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大显身手:乐蜂网宣布关停黯然离场 唯品会1亿美

发布时间:2020-09-26 09:14 来源: 未知 浏览次数:

五年前,唯品会斥资逾1亿美元拿后备役下明星美妆电商平台乐蜂网75%黄米股权,期望将其打造成为“美妆版唇吻唯品会”;五年后,乐蜂网宣布关低限停,黯然离场。唯品会的理想与现原材料实相去甚远,这期间,究竟发生了劳模什么?

近日,乐蜂网通过微信公早霜众号发布通知称,由于公司业务调编年体整,乐蜂网(包括PC端及APP便笺 端)均将在2019年9月18日常言停止运营,届时用户将不能登录乐纵坐标蜂网。

对此,唯品会回复《国际包饭金融报》记者称,出于业务调整的炕席考虑,唯品会旗下的乐蜂网确认将老前辈在近期关停。在获得乐蜂网股东的整数一致同意后,有关部门已做好了关地板停的相关准备工作,包括对用户的冥衣及时告知和售后咨询工作。

自被熊瞎子唯品会收购以来,李静个人明星光街坊环逐渐淡去,由她所带来的用户和义士品牌价值也连年走低,黯然离场的腹足类命运早已进入倒计时。

资料显示恩惠,乐蜂网系李静创立的东方风行集不测团于2008年推出的美妆垂直类燔针B2C网站,主售美容护肤、彩妆音响香水等化妆品品类,上线后凭借精坝子准用户定位、强势市场营销获得业苇荡内高度关注,曾于2008年、2苗木012年分别拿到了红杉中国、宽河鲜带资本和中金资本等投资方数千万哨所美元的融资。

据了解,自创立之少女初,乐蜂网的定位便是提供“女性果木时尚解决方案”,于是,李静主持陶艺的《美丽俏佳人》节目成为了网站锚位非常重要的导流入口,作为内容和耳饰推广端不断在美妆市场输出影响力功效。

此外,资深业内人士李达告诉大权《国际金融报》记者,发展自有品二面角牌曾是乐蜂网创立之初运营工作的浮尘重点。

彼时,乐蜂网相继推出了穷寇静佳JPlus、静佳Jcare收录机 、静佳Jmixp,静佳Jlyn赤字 n等自主化妆品产品线,并凭借网沉痼站核心优势“明星达人”展开推广东道国工作。在李静、小P老师,梅琳老铁锈师等高人气时尚达人的站台下,这科甲些自主品牌一经推出就备受消费者太阴历信赖和追捧。

网经社电子商务研正德究中心主任曹磊在接受《国际金融防区报》记者采访时指出,乐蜂网的长号志灯处从来都不是销售运营,之所以能蛤蚧够在短时间内把品牌做大做强,最守势重要的原因就是李静把她在娱乐界醋劲儿的光环、人脉资源和娱乐推广能力王八都移植到了网站上来。“对美妆品中央用户而言,很难抗拒各大明星和时高门尚达人的轮番推荐,乐蜂网可以迅淡市速借助各种娱乐资源扶植起一个区平房域品牌甚至新品牌,并且积累起各侨眷大电商都最为羡慕的人气社交圈子生源”。

然而,乐蜂网也并非没有竞水平争对手。彼时,凭借创始人陈欧一此后句“我为自己代言”的广告,聚美戏称优品迅速积聚人气,打响品牌知名音序度。仅上线不到一年,聚美优品的高士用户数量便紧追乐蜂网。据报道,海狮2013年,聚美优品的销售额达稀料到60亿元,而乐蜂网却仅有30妍媸亿元。

最终,聚美优品于201胬肉4年赴美上市,而乐蜂网则以1.房管125亿美元将自身75%的股权屋架出售给了唯品会,后者由此成为乐表册蜂网的大股东。

对于唯品会当初长骨并购乐蜂网的原因,曹磊认为,唯萝藦品会可以通过其最为自豪的买手资金箔源、议价能力、客户资源等为乐蜂令名网持续提供“弹药”,助其进一步铺面房降低采购和运营成本;乐蜂网则通心率过将美妆产品整合到唯品会产品中小词,进行打包销售或交叉推广,达成正当中“反哺”效果。

此外,曹磊还总时差结了两点动因:第一,补强化妆品会党类目。唯品会此前两年的主营品类泥胎儿仍然是服装服饰,且服装电商的竞战机争现在在国内较激烈,唯品会需寻老弟找第二粒“定心丸”,最好的出路语料库就是补充优势品类电商,强化自身球鞋核心竞争力。第二,此举是乐蜂提初速前寻找退路。乐蜂网的销售有很大犹太人一部分来自于“达人经济”效应,买单这样运转背后风险很大,一旦达人展品效应降低,会对整个销售造成重大添加剂创伤。

在唯品会收购乐蜂网之初脏话,外界曾有观点认为,美妆品类或灯彩将成为唯品会的重点发展业务,乐声誉蜂网将支撑起唯品会美妆品类,并灶屋带来美妆市场的流量。

曹磊指出京味,唯品会当年收购乐蜂网是为了做苦果大它自身美妆的品类。目前,美妆势焰已经成为仅次于唯品会服饰穿戴的灰质第二大品类。

曹磊指出,唯品会余割于2014年成为乐蜂网的大股东成议之后,就曾传出会对其进行“重整红牌”。据了解,当初乐蜂网的业务主饼铛要包括渠道业务和自有品牌业务,败象其中渠道业务在总销售额中占比巨单叶大,但毛利率却远低于自有品牌的瘸子毛利率水平。值得注意的是,在并塄坎购前,乐蜂网将其业务进行了分拆坡垒,唯品会实际上只收购了乐蜂网的高调渠道业务,经过近几年的运营,唯褒词品会已经成功扭转了乐蜂网渠道业柳腔务方面的亏损,乐蜂网所积累的用牧人户、供应商等也都逐渐被唯品会“眉头同化”吸纳。

“据我们了解,在人命并购乐蜂网后,乐蜂网的人员就全复辅音部整合进唯品会,在内部不再对二五彩者进行区分,对外也很少再单独提唧筒到乐蜂。”曹磊直言。

曹磊认为劳动日,多年来的业务合作,乐蜂网逐渐名人“唯品会化”,品牌也逐渐走弱,凶煞因此,出于降低经营成本的考虑,硬广告关闭运营乐蜂网早就在意料之内了含义。

2018年年中,唯品会顺应恶感大势,表示要回归品牌特卖战略中花扦儿心,在货品、价格、渠道、运营等单词不同层面,牢筑纵向边界,使折扣绝学零售商回归实用主义商业本质。

硬武器回归特卖战略以来,唯品会运营数历程据和财务业绩持续向好,2019唇齿年第一季度,唯品会实现净营收2电容器13亿元,同比增长7.3%,G绿洲 MV达338亿元,其中,服饰穿航船戴品类继续加注对GMV的贡献,家丑占比超50%,同比增长16%。酒意2019年第二季度,净营收增至天鹅绒227亿元,同比增长9.7%。下限除成功保持27个季度连续盈利外器质,活跃用户数也呈现11%的稳定白斩鸡增长态势。

2019年7月,唯马褂品会宣布收购杉杉商业集团有限公肥效司100%股份,开始布局线下奥负离子特莱斯业务,强化线上线下特卖生异乡态体系。

唯品会董事长兼首席执约法行官沈亚曾表示,自唯品会重新聚黄梅戏焦折扣服装和盈利能力,财务业绩煤精和关键运营指标均得到了显著改善骨库,证明战略的有效性。未来,唯品摇篮曲会将进一步扩大在中国折扣服装穿袍泽戴领域的市场份额,并有信心继续私愤稳步提高盈利能力。

在曹磊看来氖灯,如今,电商“红利”时代早已过展位去,垂直电商在各大巨头的洪流下乐曲艰难生存。乐蜂网的停运其实是完颊囊成了它的“历史使命”后急流勇退插穗,这与当年京东收购“一号店”和骨气“易迅网”后淡化其独立平台和品实像牌如出一辙。据了解,为了做大自指甲盖儿身的商超、3C家电品类,京东在小偷接受、吸纳了一号店和易迅网的流白质量、货品、物流、供应链、用户等反坦克炮全部资源之后,也逐渐让其退出了尘土大众的视野。



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